Mendengar kata-kata diatas, sangat membingungkan sekali untuk masyarakat awam, apa keterkaitan Business dan Strategy dan apa keterkaitannya dengan Information System (Project ERP)
Ternyata ini adalah jawaban dari beberapa kegagalan implementasi Project Information system, mengapa????????
Setiap software ERP pada dasarnya ialah sangat baik, seperti SAP, Oracle, Axapta, dll. Tetapi mengapa dibalik setiap kegagalan implementasi ERP dibeberapa perusahaan di Indonesia selalu menyalahkan Softwarenya tidak cocok dengan Kebutuhan perusahaan.
Merencanakan strategi pada dasarnya tidak terlepas dari pertimbangan akan adanya aktivitas aktivitas kritis perusahaan atau organisasi saat ini serta kecenderungan perubahan lingkungan bisnis dimasa kini dan di masa depan
Proses bisnis adalah suatu kumpulan pekerjaan yang
saling terkait untuk menyelesaikan suatu masalah tertentu. Suatu proses bisnis dapat dipecah menjadi beberapa subproses yang
masing-masing memiliki atribut sendiri tapi juga berkontribusi untuk mencapai tujuan dari superprosesnya, melibatkan pemetaan proses dan subproses di dalamnya hingga tingkatan aktivitas atau kegiatan
Strategi sangat dibutuhkan dalam rangka menghadapi keadaan masa kini dan depan yang
cenderung tidak pasti dan sulit diperkirakan (uncertain
and unpredictable)
Jadi dapat disimpulkan,
Untuk menciptakan suatu project Implementasi ERP yang sukses, diperlukan kesinambungan antara Strategy yang diciptakan BOD, terhadap business process perusahaan. Business Process harus dapat mendukung pencapaian strategy perusahaan. Software Erp yang baik harus dapat mengakomodasi kebutuhan business process dalam perusahaan. Kebutuhannya ialah penggalian informasi dari pemakai akhir (enduser) dan kontrol serta dukungan dari BOD
Dengan terciptanya sinergi tersebut, Implementasi ERP akan berjalan dengan sempurna.
Adhi Firmansyah, MBA.
Microsoft International Certified
for Project Management
08129615544
adhi.firm@yahoo.com
Tidak ada komentar:
Posting Komentar