Faktor - Faktor Kesuksesan Implementasi ERP

Jika anda ingin melakukan implementasi sistem ERP,
Ada baiknya anda mempelajari hasil penelitian faktor-faktor kesuksesan dalam melakukan implementasi ERP di Indonesia.

Penelitian ini dilakukan oleh mahasiswa Management Strategy MM-UGM,  Adhi Firmansyah ( Yaitu saya sendiri :p) , penelitian ini mengembangkan dari penelitian-penelitian sebelumnya. Penelitian ini dilakukan pada periode 2007-2010, dan di tulis pada 2010 untuk keperluan Thesis s2 di Universitas Gadjah Mada. Rangka terbesar dari penelitian ini ialah dari model uji Ifinedo (2006) Finland dan Estonia, juga mengembangkan penelitian Chandra yofan cahyadi, 2008, Institut Teknologi Bandung.







Faktor-Faktor yang anda harus Kontrol  yaitu :

Dukungan Manajemen Atas

Misi dan tujuan Project

Ukuran Perusahaan

Aspek Organisasi

Budaya Organiasi

Posisi Kepala IT dalam organisasi

Kompentensi staft IT

Ukuran Departemen IT

Budget Departemen IT

Tingkat kepuasan terhadap sistem lama

Kualitas Sistem

Kualitas informasi

Kualitas Vendor/ KONSULTAN ERP

Pengaruh terhadap individu

Pengaruh terhadap kerja tim

Pengaruh terhadap organisasi

Evaluator IT professional dan manajer

Evaluator Manajemen atas dan Menengah

Faktor-faktor lain yang saya kembangkan dari penelitian di beberapa perusahaan di Indonesia ;

1. Pemilihan metode golive.
2. Bila proses bisnis perusahaan unik, pilih sistem yang flexible atau dapat disesuaikan dengan proses bisnis perusahaan (customized). Software ERP yang berasal dari luar negri biasanya memiliki best practice proses bisnis, biasanya softwere tersebut memiliki batasan tingkat persentasi customization, Jika perusahaan memiliki bisnis proses yang unik maka pilihlah software yang memiliki persentasi tingkat customization yang tinggi, atau sebaiknya mengembangkan software dari awal sesuai proses bisnis perusahaan.
3. Manajemen Perubahan yang baik
4. Bisnis Proses yang matang
5. Testing, training dan pemilihan software ERP
6. Pemilihan vendor/konsultani ERP
7. Kompentensi Sumber daya manusia     
8. Data yang Valid.  

Kesimpulan :

Sistem ERP merupakan alat bantu manajemen dalam mengambil keputusan-keputusan strategis untuk bersaing dalam dunia bisnis. Sistem yang baik adalah sistem yang menyajikan data dan dapat membatu dalam menjalankan bisnis secara efektif dan efisien. Implementasi sistem ini tidak sedikit menguras biaya dan tenaga, oleh karena itu harus dipersiapkan secara matang dan baik. Belajar dari pengalaman-pengalaman perusahaan yang telah mengimplementasikan sistem ERP sangat disarankan, atau membaca penelitian-penelitian yang ada sebelumnya, agar proses implementasi dapat berjalan dengan baik.

Created,

Adhi Firmansyah,MBA.
Microsoft  International Certified
for Project Management
08129615544
adhi.firm@yahoo.com